ALAS SIC

«Creamos y gestionamos inversiones de impacto, relacionadas con los actuales grandes retos sociales, en especial el del acceso a la vivienda»

 

Gestora de inversiones de capital de impacto

Somos una joven gestora de inversiones de capital de impacto, enfocada principalmente en el capital que busca que sus inversiones financieras tengan un impacto social y medioambiental medible y demostrable.

Para incrementar la provisión de nueva vivienda social y asequible en alquiler, el eslabón de sectores de gran impacto como el de la salud, la educación, el empleo, la inclusión o la sostenibilidad ambiental: Creamos modelos de negocio en el sector de la vivienda basados en el impacto y con rentabilidad financiera acorde a productos comparables en el mercado, alineamos intereses con nuestros inversores coinvirtiendo en nuestros proyectos, y creamos una red sólida de conexiones y puentes con socios, colaboradores y proveedores.

«Existen retos y grandes retos. El de acceso a la vivienda y la creación y conservación de un patrimonio a largo plazo de vivienda asequible, es uno de nuestros grandes retos sociales, para el cuál la inversión de impacto debe ser un pilar fundamental»

Alejandra Mora, Socia-Fundadora y Managing Director

Equipo

Nuestro equipo combina una dilatada experiencia en puestos directivos dentro de la gestión de inversiones de capital en el sector inmobiliario residencial, de la construcción y promoción de viviendas de obra nueva, de la gestión de grandes patrimonios de vivienda asequible y social en Europa y sus mediciones de impacto, y dentro de entidades del tercer sector y de la economía social. Todo ello, con el compromiso de que nuestras inversiones tengan una triple rentabilidad.

Alejandra Mora

Alejandra Mora

Socia-Fundadora. Managing Director

Manel Rodríguez

Manel Rodríguez

Socio-Fundador. Política de adquisiciones e inversiones.

Laura Fernández

Laura Fernández

Socia-Consejera. Dirección corporativa y estructuración de vehículos.

Cornellius Koppelaar

Cornellius Koppelaar

Socio-Consejero. Estrategia de retorno SROI e impacto social